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版权信息
破坏宣言
前言
第1章 为了创造而破坏
创新必然伴随着痛苦
打破“遗留”
破坏主从关系
商业模式的大改革
比销售额优先级更高的事
不要满足于稳定的现状
消除迷茫和恐惧的方法
第2章 将不可能变为可能
不是从市场调查中诞生的iMac
开启时代的新概念设计
颠覆以往的手法
创造前所未有的方法
现实扭曲力场的真意
敢于与KPI分离
不能总是找借口
破坏性创新的起点是妄想
第3章 提炼灵感
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不依靠桌上的战略
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从感性到灵感的总动员
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启示降临的“两个方式”
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感知灵感
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打动人类的心
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回顾自己最初的习惯
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第4章 用创造力的“融合”带来创新
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组合与融合的时代
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做笔记的人都离开
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融合创造性的三个要点
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柔和地加强执念
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第5章 热情的强迫观念
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超越时空传承的视野
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给混沌中射入觉醒的光
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图形化理念使人类前进
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人类的不完美不能被数值化
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创新和强迫观念的关系
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拒绝反应是规范的启示
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抗拒反应指数比KPI更重要
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第6章 找到可信赖伙伴的方法
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成功需要伙伴和社会团体的支持
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普及理念的布道师
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落败者的力量
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信赖和喜爱不能共存
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在商业战场中找到伙伴
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第7章 焦点和冲击力的实践
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破坏性创新者的思考方法
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改变世界的原动力
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“质”的最大化
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对简洁的极致追求
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不同寻常的报纸广告
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公司内部的意见统一是冲击力的大敌
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焦点和冲击力的两难选择
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第8章 精炼品牌
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乔布斯的品牌重生术
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铺开戒严阵势的iMac发布活动
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苹果的用户体验
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筛选品牌的认可者
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推广自己的品牌
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第9章 使自己的强项最大化
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用心感悟并找出要义
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协作的必要性
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融合才能实现创新
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在自己的地盘上一决胜负
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为什么坚持信念能够变强?
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持续为受众传递意义和价值
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第10章 用有“勇气”的选择来推动世界
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不要害怕意见相悖和反对
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坚持自我信念的有效策略
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创新和成功的尺度
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从《七武士》中学习最好的组织构建
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破坏性创新从个人开始
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连接点和点的选择次序
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结语
更新时间:2021-11-17 18:17:29