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无价
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中文版序
引言
第一部分 价格背后的心理奥秘
第1章 价格没头脑
第2章 黑就是白
第3章 价格效用：谁在决定价格
第4章 偏好逆转：为什么喜欢A却给它的定价低
第5章 锚定效应：随锚点上下浮动的价格
第6章 记忆价格和前景理论：我们对价格很愚钝
第7章 最后通牒博弈：讨价还价中的心理状态
第8章 一掷千金：丰厚的奖金是否影响判断
第二部分 魔术般的价格骗局
第9章 免费的72盎司牛排
第10章 价格吸引的诱饵
第11章 普拉达的“托儿”
第12章 菜单标价心理战
第13章 超级碗门票的价格
第14章 电视购物全是套装且还有赠品
第15章 移动电话资费套餐的秘密
第16章 折扣券的秘密
第17章 浮云般的定价依据
第18章 你真的相信便宜和更便宜吗
第19章 神奇数字9
第20章 分不清的免费和低价
第21章 房价一定要定得比市值高
第22章 卖了安迪·沃霍尔的海边别墅
第三部分 挥舞价格的魔棒
第23章 抢先报出你的价格
第24章 让对手注意力不集中
第25章 喝喝小酒，好做生意
第26章 通货膨胀背景下的货币错觉
第27章 兜售货币错觉
第28章 利用性别差异的最后通牒博弈
第29章 漂亮的人薪资更高
第30章 巧妙利用“傻瓜蛋理论”
第31章 利用性别差异定价
第32章 全是睾丸酮和催产素惹的祸
第33章 百万美元俱乐部
第34章 淘气的市场先生
第35章 看在上帝份儿上
第36章 锚定解毒剂
第37章 带上你的好朋友
第38章 义愤理论
第39章 环境影响判断
第40章 金钱，巧克力，幸福
无价：潘多拉星球的故事
新零售的未来
推荐序一
推荐序二
序言
上篇 新零售时代的未来已来
01 这是一个全新的零售世界
02 新零售的背后，社区商业价值的重塑
03 新零售，新物种
04 新零售的本质
05 零售连锁进化模式的全球趋势
下篇 国际连锁巨头的进化之道
06 超市零售创新
07 餐饮连锁创新
08 供应链分销创新
09 生活家居与家居百货创新
结语
后记
新品牌的未来
推荐序1 中国“资本企业家”的创新之路
推荐序2 开启理想主义者价值创造的时代
推荐序3 新品牌的最好时代
自序 消费者主权时代的新品牌崛起
上篇
第1章 品牌的本质
第2章 新品牌涌现的三大背景
第3章 新流量下的用户运营催生新品牌
第4章 打造新品牌的七大策略
第5章 新品牌的新营销
第6章 新品牌案例研究
上篇总结 新流量驱动用户运营成就品牌
下篇
第7章 日化行业的超级品牌
第8章 服装行业的超级品牌
第9章 饮料行业的超级品牌
第10章 食品行业的超级品牌
第11章 宠物行业的超级品牌
下篇总结 海外超级品牌企业成长对新品牌发展的启示
后记 新品牌的未来路径
不可消失的门店
推荐序一 回归零售本质，打造未来全渠道零售
推荐序二 网店也要关注顾客位置
中文版序 新零售时代已来
/ 引言 / O+O模式，未来零售行业的新模式
01 线下位置关系到消费者的购物选择
消费者个体的购物选择
消费者居住的社区选择与影响
城市形成和分布的影响
02 铲除线下搜索阻力和位置阻力
现实世界的购买阻力
如何克服搜索阻力和位置阻力
网络世界的新零售引力
03 社区效应创造社区商业，找到零售突破口
相邻个体口碑相传与模仿感染效应
现实社区形成的机制
现实社区的特征
现实社区效应的运用
04 打造空间长尾，搭建良好“店群”关系
现实世界中的物理距离和社会距离
网络世界中的虚拟社区
网络卖家所面对的近区和需求
05 按需定制，满足“偏好少数派”
现实世界供应的商品和固定成本
稀疏需求的聚集
对被偏好隔离的案例分析
06 不是O2O，而是O+O
存在于现实世界与网络世界中的我们
线上线下的信息
线上线下的商品
结语 打通线上线下，迎接未来新零售时代
沃比·派克如何打破零售垄断
沃比·派克对新零售引力法则的应用
拥抱未来新零售时代
未来新零售前瞻
屏幕上的聪明决策
前言 是什么影响我们在屏幕上的决策
不理性的屏幕决策
屏幕助推的惊人方式
打造更聪明的屏幕，你必备的行为工具箱
01 物理屏VS．心智屏，心智屏才是重点
Booking为什么能抢走希尔顿酒店1/4的收入
注意力，21世纪最有价值的资源
神奇数字不再是7±2
别再征收“认知税”
稀缺就是机会所在
你的屏幕有没有压垮用户？
02 第一印象冲动，50毫秒的力量
Tinder每天12亿次滑动从何而来
每一个用户都有自己的审美算法
颜值高不代表肤浅
无意识美感，功能追随形式
你的产品是否具有视觉吸引力？
03 中区偏见，屏幕位置效应的热点与冰点
《超级战舰》，舰队究竟藏在哪里
抢占“第一注视点”
盲点危机，跃动的视觉注意力
你注意到屏幕上的热点与冰点了吗？
04 反馈太多，我们反而视而不见
Apple watch真的可以让人更健康吗
即时有效的反馈，获取倒U形曲线的最佳位置
反馈过多，比没有反馈更可怕
匿名的屏幕，松绑效应的两面性
有效反馈的7大准则
你的反馈是否有效？
05 屏读，困难是必要的
Kindle能取代纸质图书吗
动态不流畅，感知的挣扎是一件好事
视觉不流畅与认知不流畅
确定“难度”的正确剂量
流畅与不流畅的设计，哪个更适合你？
06 “个性化”的诱惑力
1颗巧克力，为何能带来200美元小费
视觉个性化，打动用眼球“思考”的人
时间里程碑，抓住新起点效应
数字个性化是最有价值的投资
你会利用个性化工具吗？
07 应对屏幕上的选择困难
如何从78000种医疗保险计划中找到最佳选择
错误的分类，比没有分类还糟
三次无效点击原则
淘汰赛晋级法，将选项减少到4个
选择结束法，抵御“决定后懊悔”
重塑屏幕上的选择架构
你的产品能够帮助消费者更聪明地决策吗？
08 更聪明的屏幕，让我们更聪明地决策
为什么2/3的美国人都没有足够的储蓄
利用思维工具，突破思考盲点
有哪些问题是你应该问自己却没有问的？
结语 未来的工具
附录
译者后记
超市里的原始人
引言
前言
第一部分 消费者行为是如何进化的
01 市场营销，找到你从未知晓的渴望
02 每个人都患上了消费主义自恋症
03 消费主义错觉，产品背后的潜台词
04 自我炫耀与自我推销
05 炫耀你能承担的最昂贵信号
06 消费的关键不是拥有商品，而是自我展示
第二部分 什么是人类最根本的消费动机
07 一般智能与大五人格
08 被消费者炫耀，被市场营销忽略的四大特质
09 特质一：一般智能
10 特质二：开放性
11 特质三：尽责性
12 特质四：宜人性
第三部分 重塑消费者的行为
13 驯服离心的灵魂
14 驾驭炫耀意志
15 消费自由合法化
译者后记
做对产品
献言
前言
引言
第一部分 硬事实，任何新创意都有90%的失败率
01 市场失败律：失败是最可能的结果
02 先确保你在构建“正确的它”，再确保你能把它构建正确
03 数据胜过事实，尤其是你自己的数据
第二部分 检验创意的三大利器
04 思考工具，学会使用三大假说来澄清创意
05 预型工具，让你快速检验创意的成功率
06 分析工具，真正从数据到把“它”构建正确
第三部分 可塑性战术，计划需要不断调整
07 战术工具集，4个战术让你学会挑选与使用预型
08 一个完整的示例：BusU，上大巴，学大咖
部分总结
结语
致谢
打造真正的新产品
引言
前言
第一部分 打造真正的新产品的3个关键
第1章 关键1，明确用户使用产品的原因
第2章 提出正确问题，才能找到正确原因
第3章 行动不等于进步，改变不等于创新
第4章 关键2，列举使用产品的必经环节
第5章 找到全部必经环节的两个途径
第6章 关键3，将使用流程简化到极致
第7章 用创新产品的方法创新服务
第8章 实施创新计划的6个步骤
第二部分 打造真正的新产品所需的环境因素
第9章 创新的形式与创新者
第10章 创新的文化与创新型的组织
第11章 用创新产品的方法创新管理
附录
更新时间：2021-12-03 23:59:48
完结共237章
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