封面
版权信息
情绪训练
《情绪训练》所获赞誉
关于作者
前言
第一章 正念的实际应用
第1节 正念领导者
第2节 解决问题与做出决策
第3节 创造力与创新力
第4节 人际关系与合作
第5节 情感机敏性
第6节 自信与自尊
第二章 正念的自身应用
第7节 自我关照
第8节 情绪弹性与健康
第9节 认识自己的不足
第三章 正念成长
第10节 启发与成长
第11节 工作与生活的平衡
第12节 后记:超越正念
参考文献
有效赋能
作者简介
致谢
献词
前言
第一部分 赋能者
1 声誉:为自己赢得一个好名声
2 职业生涯:掌控你的发展路径
3 韧性:如何应对挫折与压力
第二部分 赋能工具箱
4 指导力:让员工发挥自身潜能
5 影响力:4个关键维度与10个关键原则
6 促进力:做一个有效的促进者
7 团队建设力:什么造就一支优秀的团队
8 动机:让别人发自内心地做事
9 绩效管理:三大核心要素
10 冲突管理:4种策略与7个步骤
11 人际关系力:理解自己与他人的需求
第三部分 结果会说话
12 变革:与利益相关者共同推进
13 脱轨:为什么会偏离既定轨道
14 积极的领导行为带来正面结果
后记
参考文献
积极氛围
《积极氛围》所获赞誉
关于作者
致谢词
前言
第1章 影响力概述
第1节 什么是影响力?
第2节 实现影响力的原因和方式
第2章 对不同受众/利益相关者的影响力
第3节 对员工的影响力
第4节 对上级的影响力
第5节 对同事的影响力
第6节 对董事会的影响力
第7节 对外部利益相关者、媒体/纸媒、社交媒体的影响力
第3章 对不同预期结果的影响力
第8节 协作影响力
第9节 变革影响力
第10节 创新影响力
第11节 对企业可持续发展的影响力
总结
影响力路线图模板
笔记
利害演讲
《利害演讲》所获赞誉
关于作者
致谢
前言
第一章 作为演讲者,你是谁?
第1节 演讲时,你是谁?
第2节 演讲时,受众会对你产生怎样的认知和判断?
第3节 管理认知
第二章 准备时,把受众也放入脑海
第4节 准备工作的基础
第5节 六大步骤做好准备
第6节 引领受众节奏
第三章 构架内容
第7节 结构的重要性及关键点
第8节 万能的高级结构
第9节 创造具有冲击力的开场
第10节 当你的演讲是为了改变受众的想法……
第四章 传达最佳效果
第11节 用C3影响力模型来达成最佳表现
第12节 如何成为一名既自信又有魅力的演讲者
第13节 建立作为演讲者的公信力
第14节 连接每一位受众
第15节 如何运用声音来获得信任、建立连接?
第五章 给领导者——影响力极大的特定演讲场合
第16节 为成功而销售
第17节 如何传递令人难以接受或颠覆性的信息
第18节 设定新的愿景/战略
第19节 在董事会会议室演讲
第六章 通向演讲成功之路
第20节 持续跟进以实现期望成果
第21节 提高能力
结语
沟通博弈
《沟通博弈》所获赞誉
关于作者
鸣谢
献给
前言
是时候好好自我审视了
沉默的声音(和它的代价)
这本书为什么值得一读?
道德案例
我们的研究
关于这本书
核心要点
引用出处
第一章 在权力世界里说出真相
权力对你来说意味着什么?
TRUTH框架
核心要点
第二章 相信:隐藏在你和其他人声音中的秘密
有话直说——相信我们自己的观点
倾听,相信他人的观点
如何让自己相信他人观点的价值
核心要点
引用出处
第三章 风险:我们如何承受它,又怎样创造它
表达——你察觉到的风险
倾听——别人如何看待风险
核心要点
引用出处
第四章 理解:驾驭政治和权力中的不成文规则
在政治职场上表达
在政治职场中的倾听
表达和倾听的文化,以及游戏规则
当你极容易把政治理解错的时候
怎样评估你的职场政治文化
真相—权力框架
驾驭你所处的政治环境
核心要点
引用出处
第五章 头衔:它们如何给予以及收回权威感
头衔,头衔,更多的头衔
对你的表达方式来说,意味着什么?
这对你的倾听方式来说意味着什么?
你该做些什么呢?
核心要点
引用出处
第六章 行动:怎样才能做到巧妙地表达和倾听
总的来说——如何表达
总的来说——如何倾听
正念辅助下的表达和倾听
心理安全
核心要点
引用出处
第七章 未来的真相:数字世界的深远影响
未来的真相:会更好还是更坏?
一种新的语言:一个人工创造的、不断扩充的、算法的世界
未来世界的六种场景
探寻未来的真相
说出真相的未来
关于倾听,未来的真相
我们的道德意识、观念和选择塑造了我们的未来
核心要点
引用出处
第八章 通往真相的六个罗经点
第一个罗经点:表达自有其作用
第二个罗经点:我们认为自己比别人棒(这可能是错觉)
第三个罗经点:我们对权力的看法影响着一切
第四个罗经点:我们对自己的权力视而不见,因此也意识不到自己是如何让别人不敢开口的
第五个罗经点:真相定义了我们的行为和影响
第六个罗经点:我们的选择决定了我们的人生以及其他人的人生
从现在开始,设定好自己的罗盘
附录 本书的研究
引用出处
更新时间:2022-03-07 10:32:48