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职业发展篇
第一章 求职跳槽：找到适合自己的高薪工作
求职时的一个概念：PMF
一张图帮你理清求职方向和行动计划
学会解读职位招聘的关键信息
简历撰写如何突出重点
提高面试成功率：做好行业和公司的调研
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高效准备面试及面试注意事项
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跳槽时，如何扭转低于市场平均薪酬的局面
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薪酬谈判常见的六个问题
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第二章 预防危机：提前布局职业生涯
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职业生涯，不同阶段关注不同的发展任务
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给几百位读者做过职业咨询，我把问题总结为这三点
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职业生涯路径，一路向上之外的另一个选项
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如何提升行业认知高度
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“我在这家公司学不到东西，怎么办？”
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毕业两年换三家公司：低水平积累的职业发展陷阱
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“我快30岁了，想转行，还来得及吗？”
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围城内外，应该如何抉择
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不在体制内，如何应对35岁职业危机
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职场技能篇
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第三章 高效工作：向无效加班说不
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三个案例帮你自查：什么导致了低效
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工作中怎样积极安排时间
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巧用工作流程，结果尽在掌握
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直线距离最短，切忌南辕北辙
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收下这份工作检查清单
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专注！专注！专注！
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第四章 沟通谈判：如何让别人听你的
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沟通前，考虑清楚沟通的目的
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“说给谁听”和“怎样说”，同等重要
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掌握这个结构，化解棘手的沟通难题
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两个导致低效沟通的原因
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通过书面沟通大幅提高效率
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说服他人的两大常用方法
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谈判前的充分准备等于成功了一半
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实用的六个谈判技巧
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人际关系篇
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第五章 向上管理：如何获得上级的信任
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向上管理究竟是什么
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接到工作后先思考以下几件事
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汇报工作本身就是一项重要的工作
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把握这个获取反馈的黄金时机
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有一门职场必修课叫作“管理老板的预期”
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阻碍和老板建立信任的三个误区
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50%的职场人都败在了“觉得上司不行”的错觉上
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和强势老板沟通的五大法则
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怎样让职场前辈愿意帮你
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第六章 管理团队：不会带人，只会让自己很辛苦
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新管理者会面临的问题和挑战
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新管理者常见的五种问题
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组建团队前，你真的都想清楚了吗
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比你能力更强的候选人，要招吗
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新经理人的面试宝典
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组建团队后，首先要做的六件事情
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避免内部矛盾的法宝——清晰的岗位分工
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授权委派工作时，要考虑哪些因素
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怎样打造一个实力强劲的团队
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管理者最重要的事——如何做好绩效管理
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不要小看团队内部的信息流动机制
更新时间：2022-11-03 18:06:14
完结共62章
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