智囊：职场必修的古人智慧

李光弼：太严苛的领导留不住人

张良：如果想树立公正的形象，不妨重奖那个和你最不对付的下属

狄青：因事制宜地提振手下的信心

孔融：对那些触犯领导权威的事要冷处理

黄盖 况钟：严惩坏典型，就能杀一儆百

杨素：断掉员工的退路，才能激发士气

王世贞：善用犯错下属的“将功赎罪”心理

周文襄：管理要管到毛细血管

徐阶：做决策只考虑该不该做；分管任务必要承担相应责任

分将：赏罚要以功绩论，不以职位论

刘晏：考虑下属的利益更能激发下属的积极性

西门豹：以其人之道还治其人之身

班超：对不服管的人要抓大放小

周公 太公：空降的领导不要对团队大刀阔斧改革

韩愈：让你的工作被部属看见

文彦博：手下当面顶撞怎么办？冷处理

诸葛孔明：做事妥当最难得

汉光武：不翻旧账，才能让手下归心

孔子：别让你的善心干扰制度的运行

燕昭王：立标杆的重要性

诸葛亮：严酷胜于宽纵

职场驭下篇

苻坚妻：一意孤行是大忌

晁错：别拿自己的不足比他人的长处

箕子：千万别做与众不同的那个人

吕陶：只讲规矩，不讲人情，反而坏事

陆逊 孙登：自视过高、目中无人会成为别人的眼中钉

列御寇：无功不受禄，否则就是还不清的人情、背不完的锅

马援：高位之人，不可放纵

伐卫 伐莒：别把情绪放脸上

程伯淳：远离怪力乱神

华歆：不可中途抛弃同伴

光武帝：公私不分是职场大忌

职场禁忌篇

贾诩：举一个反面例子，胜于举十个正面例子

简雍：学会用玩笑话达成自己的劝说目的

马圉 中牟令：讽刺劝谏法

晏子：委婉说话的艺术

秦宓：胸中有墨水，谈吐自然高明

富弼：高明的谈判既要抢占上风，又要让人容易听进去

狄仁杰：站在上级的位置思考问题，才能说服他

左师触龙：善用类比法，说服你的领导

鲁仲连：激将法简单，但有用

子贡：说服的本质是抓住对方的核心诉求

东方朔：有些话不方便直说，要学会打比方

王安石：把话说绝，断掉别人的小心思

周瑜等：从领导的利益出发，就能说服他

向敏中使吏：让对方放松警惕，才能说出真话

姚崇：面对告状同事，用好话反击

职场的说话艺术篇

范雎策秦：先消除身边的对手和隐患

越勾践 柴绍：故意创造破绽，然后攻其不备

孙膑 虞诩：根据敌方的情况制定我方的策略

李靖：缓与急，存乎一心，形势一变，策略全变

唐太宗：等待的智慧

周亚夫：胜利比的是谁的计策能超出对方的想象

李牧：对手强大，就要引而不发，等对方露出破绽

赵奢：麻痹对手，抢占先机

孙膑：以虚应实、以实击虚的竞争法则

陈轸：对手给你挖坑，急于辩解不如顺势而为

王戎：警惕唾手可得的利益

司马懿等：学会示弱，让对手卸下防备

陈子昂：学会炒作自己，才能脱颖而出

留侯：一个好帮手，胜过一帮“猪队友”

黄权等：两强相峙必有一败，不如先发制人

王守仁：争夺话语权，从细节入手

职场竞争篇

李广 王越：对手越强大，越不能心虚

陆逊：情势越急，脾气越不能急

文彦博 司马光：跳出固有思维才能高效解除危机

韩琦：面对突发情况，更要管住嘴巴

孙权：草船借箭的启示

曹操：望梅止渴的启示

陶鲁：取信于人，事情就好办了

救积泽火：巧用赏罚应对紧急情况

沈括：先安抚情绪再追究责任

陈平：面对歹人，自保的关键是消除对方的贪念

汉高帝：形成应对危机的本能反应

管夷吾：生死攸关，也要保持愉快唱歌的好心态

谢安 李：面对变化，别急于动作

颜真卿 鲍叔：让对手放松警惕才能抢占先机

吕端：越大的事越不能糊涂，严格把关每一步

班超：遇到变故，要敢于决断

侯生：料敌于先，应变的关键在事前准备

职场应变篇

吕不韦：建立人脉的前提是找准共同利益

红拂：从言谈举止中看透才能与抱负

李夫人：识人的第一步是识己

赵括母 柴克宏母：透过某些特质，能看出一个人的能力

陶侃母：倾尽全力结交优秀的人以成助力

王戎：看人准才能避人祸

齐桓公：大胆任用难得的人才

范蠡：家境塑造一个人的处事习惯

孙坚 皇甫郦：从言语、神情、动作中看透人的本性

张安道：看人看细节

管仲：无底线讨好上级的人不可靠

范文正：重用那些犯过错的人才

职场识人篇

狄青：遇到矛盾，避免直接冲突

苏秦：施恩于人，不要总想着立刻让人知道

唐太宗：领导是最好的和事佬

蔺相如 寇恂：找到共同利益，就能化敌为友

职场矛盾化解篇

陈五：假装入局，再顺势而为

严嵩：别人落井下石，我拿证据说话

甘露寺常住金：被排挤的人难免背锅

职场防陷害篇

田单：领导的信任，往往毁于谣言

苏子由：替被领导猜疑的人说好话，是火上浇油

王守仁：对上级要懂得感恩

刘备：隐忍和示弱才能打消上级疑虑

李泌：以真诚换真诚，是获得领导信任的不二法门

李泌：上级身边有自己人好做事

王守仁：别逆着上级的心意做事

吕夷简：不越权，才能让上司放心

陈平：上级眼皮子底下才安全

卫青程信：权力再大，遇事还得多请示

职场防猜疑篇

版权信息

封面

封面

版权信息

职场防猜疑篇

卫青程信：权力再大，遇事还得多请示

陈平：上级眼皮子底下才安全

吕夷简：不越权，才能让上司放心

王守仁：别逆着上级的心意做事

李泌：上级身边有自己人好做事

李泌：以真诚换真诚，是获得领导信任的不二法门

刘备：隐忍和示弱才能打消上级疑虑

王守仁：对上级要懂得感恩

苏子由：替被领导猜疑的人说好话，是火上浇油

田单：领导的信任，往往毁于谣言

职场防陷害篇

甘露寺常住金：被排挤的人难免背锅

严嵩：别人落井下石，我拿证据说话

陈五：假装入局，再顺势而为

职场矛盾化解篇

蔺相如 寇恂：找到共同利益，就能化敌为友

唐太宗：领导是最好的和事佬

苏秦：施恩于人，不要总想着立刻让人知道

狄青：遇到矛盾，避免直接冲突

职场识人篇

范文正：重用那些犯过错的人才

管仲：无底线讨好上级的人不可靠

张安道：看人看细节

孙坚 皇甫郦：从言语、神情、动作中看透人的本性

范蠡：家境塑造一个人的处事习惯

齐桓公：大胆任用难得的人才

王戎：看人准才能避人祸

陶侃母：倾尽全力结交优秀的人以成助力

赵括母 柴克宏母：透过某些特质，能看出一个人的能力

李夫人：识人的第一步是识己

红拂：从言谈举止中看透才能与抱负

吕不韦：建立人脉的前提是找准共同利益

职场应变篇

侯生：料敌于先，应变的关键在事前准备

班超：遇到变故，要敢于决断

吕端：越大的事越不能糊涂，严格把关每一步

颜真卿 鲍叔：让对手放松警惕才能抢占先机

谢安 李：面对变化，别急于动作

管夷吾：生死攸关，也要保持愉快唱歌的好心态

汉高帝：形成应对危机的本能反应

陈平：面对歹人，自保的关键是消除对方的贪念

沈括：先安抚情绪再追究责任

救积泽火：巧用赏罚应对紧急情况

陶鲁：取信于人，事情就好办了

曹操：望梅止渴的启示

孙权：草船借箭的启示

韩琦：面对突发情况，更要管住嘴巴

文彦博 司马光：跳出固有思维才能高效解除危机

陆逊：情势越急，脾气越不能急

李广 王越：对手越强大，越不能心虚

职场竞争篇

王守仁：争夺话语权，从细节入手

黄权等：两强相峙必有一败，不如先发制人

留侯：一个好帮手，胜过一帮“猪队友”

陈子昂：学会炒作自己，才能脱颖而出

司马懿等：学会示弱，让对手卸下防备

王戎：警惕唾手可得的利益

陈轸：对手给你挖坑，急于辩解不如顺势而为

孙膑：以虚应实、以实击虚的竞争法则

赵奢：麻痹对手，抢占先机

李牧：对手强大，就要引而不发，等对方露出破绽

周亚夫：胜利比的是谁的计策能超出对方的想象

唐太宗：等待的智慧

李靖：缓与急，存乎一心，形势一变，策略全变

孙膑 虞诩：根据敌方的情况制定我方的策略

越勾践 柴绍：故意创造破绽，然后攻其不备

范雎策秦：先消除身边的对手和隐患

职场的说话艺术篇

姚崇：面对告状同事，用好话反击

向敏中使吏：让对方放松警惕，才能说出真话

周瑜等：从领导的利益出发，就能说服他

王安石：把话说绝，断掉别人的小心思

东方朔：有些话不方便直说，要学会打比方

子贡：说服的本质是抓住对方的核心诉求

鲁仲连：激将法简单，但有用

左师触龙：善用类比法，说服你的领导

狄仁杰：站在上级的位置思考问题，才能说服他

富弼：高明的谈判既要抢占上风，又要让人容易听进去

秦宓：胸中有墨水，谈吐自然高明

晏子：委婉说话的艺术

马圉 中牟令：讽刺劝谏法

简雍：学会用玩笑话达成自己的劝说目的

贾诩：举一个反面例子，胜于举十个正面例子

职场禁忌篇

光武帝：公私不分是职场大忌

华歆：不可中途抛弃同伴

程伯淳：远离怪力乱神

伐卫 伐莒：别把情绪放脸上

马援：高位之人，不可放纵

列御寇：无功不受禄，否则就是还不清的人情、背不完的锅

陆逊 孙登：自视过高、目中无人会成为别人的眼中钉

吕陶：只讲规矩，不讲人情，反而坏事

箕子：千万别做与众不同的那个人

晁错：别拿自己的不足比他人的长处

苻坚妻：一意孤行是大忌

职场驭下篇

诸葛亮：严酷胜于宽纵

燕昭王：立标杆的重要性

孔子：别让你的善心干扰制度的运行

汉光武：不翻旧账，才能让手下归心

诸葛孔明：做事妥当最难得

文彦博：手下当面顶撞怎么办？冷处理

韩愈：让你的工作被部属看见

周公 太公：空降的领导不要对团队大刀阔斧改革

班超：对不服管的人要抓大放小

西门豹：以其人之道还治其人之身

刘晏：考虑下属的利益更能激发下属的积极性

分将：赏罚要以功绩论，不以职位论

徐阶：做决策只考虑该不该做；分管任务必要承担相应责任

周文襄：管理要管到毛细血管

王世贞：善用犯错下属的“将功赎罪”心理

杨素：断掉员工的退路，才能激发士气

黄盖 况钟：严惩坏典型，就能杀一儆百

孔融：对那些触犯领导权威的事要冷处理

狄青：因事制宜地提振手下的信心

张良：如果想树立公正的形象，不妨重奖那个和你最不对付的下属

李光弼：太严苛的领导留不住人