完结共24章
倒序
封面
版权信息
第1章 抓住经营关键点，老板不用忙到死
不懂审时度势，企业就会错失良机
提炼、强化成功因子，企业才能发展得好
重视经营中的突发情况，避免企业“猝死”
第2章 当好老板的三大关键：经营人、管到位、涨格局
企业经营的核心点在人
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发展阶段不同，企业经营重点不同
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合适的人尽量放在合适的位置上
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不同发展阶段，老板要学会转换角色
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第3章 经营人：经营人的需求，实现企业员工双赢
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经营人的核心就是经营人的需求
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设计机制引爆团队，实现企业、员工双赢
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不同的环境要有不同的激励机制
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优良文化对企业发展有怎样的意义
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第4章 管到位：建立“三钱”体系，确保管控到位
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赚钱：运用营销提升企业业绩
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分钱：用薪酬、股权平衡企业中钱与权的矛盾
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省钱：建立控制体系，提升企业运转效率
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第5章 涨格局：老板的高度决定企业的高度
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老板的想法与普通人不一样
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老板要经营好企业，必须敢想敢做
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老板要成为企业的“头狼”
更新时间：2025-01-21 16:42:53