会员
新编供应链管理
更新时间：2018-12-28 15:35:20 最新章节：参考文献
书籍简介
本书通过简洁流畅的语言、生动直观的图表和大量企业实例，全面系统地介绍了供应链管理原理、供应链设计、供应链管理策略的选择与应用、供应链合作关系管理、供应链管理下的采购管理、生产计划与控制、库存管理、客户关系管理以及供应链管理中的企业业务流程重组、供应链绩效评价等实务性内容。本书注重突出高等职业教育特点，全书内容丰富、通俗易懂、案例鲜活，融创新性与实用性为一体。它既可作为高等职业教育院校物流管理、电子商务、采购管理等专业的教学用书，也可作为物流企业在岗职工的培训教材以及各级物流管理人员的专业参考书。
上架时间：2013-01-01 00:00:00
出版社：电子工业出版社
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最新章节
段圣贤 陈建华 章劲松主编
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- 会员VUCA时代，供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，作者站在决胜供应链的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。管理8.3万字
- 会员近年来，在“双碳”目标的大背景下，我国政府陆续出台相应的政策，支持和鼓励制造企业主动开展有利于优化供应链质量与环保目标的实践活动。最初，为了应对来自法规和客户对质量与环保的强制性要求，一些企业进行了供应链质量整合与绿色供应链管理实践的尝试。其中，领先的企业还在达到了强制性要求之后，开始主动分析企业自身条件（如供应商、企业内部各部门及客户之间彼此的信任，是否存在共同愿望，又称关系资本），实施这两项供管理11.7万字
- 会员本书凝聚了作者多年实战经验与培训咨询的精髓，独创性地提出了“SCM321”模型，旨在全面、深入地剖析供应链管理内核。作者以一句凝练的话语，精准捕捉了供应链管理的要义，即精通供应链，就是要精通三个流（物流、信息流和资金流）、两条主线（组织之间高效协同和供需之间精准对接）和一个突破口（要快、要柔的交付能力）。其中，信息流的作用最为突出，由此作者产生了一个深刻的洞见：信息流问题解决了，供应链问题就解决了管理15.9万字