会计基础

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  政府会计制度详解与实务：条文解读+实务应用+案例讲解（2025年版）

  本书严格依据政府会计准则、政府会计制度及相关的配套法规，对其进行了深入、详尽的解读。针对重要的会计处理规定，本书以逻辑结构图的形式说明其逻辑节点与流程，以案例解析的形式，将抽象的文字表述转化为清晰具体的实务操作，提升读者的实务操作能力。本书是全景式解读我国政府会计准则、政府会计制度的专业图书，是广大会计工作者学制度、用制度的案头工具书。它既可帮助会计实务工作者解决日常实务工作中的各种疑难与困惑，也

  政府会计制度编审委员会编著管理19.6万字
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  财务大数据分析与可视化：基于Power BI案例应用（第2版·微课版）

  随着我国信息化进程的不断加速及大数据和人工智能技术的不断发展，财务人员需要全面深入地分析财务数据，帮助企业预测和防范经营过程中可能遇到的风险。本书以PowerBI为数据分析工具，重点介绍了商业智能的相关知识，以及利用PowerBI获取数据、整理数据，并对数据建模，进而实现财务大数据分析和可视化的内容。本书最后还提供了一个白色家电行业三家上市公司的财务分析案例和一个虚拟企业的经营分析案例，这些典

  顾瑞鹏 汪刚主编管理11.6万字
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  会计 出纳 做账 纳税岗位实战

  本书前身《会计出纳做账纳税岗位实战》是《会计出纳做账纳税岗位实战宝典》第1、2版，重印13次，广受读者与市场欢迎。当当有6000多个读者好评，本书在此基础上进一步升级，介绍第一手新法规、新政策、新操作，是一本专门针对财务和会计人员的知识手册与案头常备书，从会计、出纳、做账和纳税的具体工作出发，介绍财会从业者必须要掌握的专业知识。全书共分24章，囊括了会计理论基础、凭证和账簿的管理、出纳基本功训练、

  路玉麟 郑利霞 何小兰编著管理25.4万字
• 人人都看得懂的财报书（2022版）

  财报很重要，人人都知道，但如何看懂、快速学会，很多人并不知道。《人人都看得懂的财报书》作者孟庆宇独辟蹊径，以通俗、幽默的拉家常方式，把专业的财报知识当成油盐酱醋茶，与生活中的点点滴滴联系起来，从而让你一改以往对财报知识晦涩难懂的成见，顿有醍醐灌顶之感——原来财报如此简单！这本书，你可以把它放在枕边读，也可以放在卫生间读。你可以把它看作是一本自学用书，也可以看作是一本“科普”书，还可以把它看作是一本

  孟庆宇管理13万字
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  轻松合并财务报表：原理、过程与Excel实战（第2版）

  本书先用易于理解的简单事例，对合并财务报表的原理、合并结果的利好与利空进行讲解并验证，接着从贴近实务的角度，对合并工作底稿设计、合并辅助资料的提供、常规类合并抵销项目与特殊类合并抵销项目如何编制抵销分录进行详细讲解，同时用简单的案例演示合并财务报表的编制过程，让你对合并报表实务有初步的了解。最后用三个综合案例，模拟实务工作中非上市公司合并范围增加、跨年连续编制、合并范围减少，以及上市公司的合并、同

  宋明月管理9.9万字
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  政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解（2025年版）

  本书严格依据政府会计准则、政府会计制度的要求，以会计科目为节点、以经济业务为枝干、以实务案例为依托，介绍了行政事业单位主要业务和事项的规范化账务处理，体现了“一笔业务，两种分录”的要求，构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。本书架构清晰，列举了行政事业单位的各项经济业务；论述透彻，通过业务概述、账务处理、案例解析三个模块，讲解了各项经济业务的账务处理。本书适合作为会计实操的

  政府会计制度编审委员会编著管理22万字
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  牛角包一样的会计：风险管理和内部控制

  从一家小小的面包店到一家即将上市的公司，熊妈妈也伴随着面包店不断成长。这本书讲的是风险管理和内部控制，让企业管理者了解内部控制与财务报表的关系，了解COSO魔方中的三大要素，做好风险评估，完善内部流程。同时介绍企业管理者需要了解的法案──《萨班斯法案》，以及《萨班斯法案》中最重要的404条款、302条款和906条款，最后完成萨班斯合规项目。在本书中，作者马津化身“小熊”，以熊妈妈的小面包店为载体，

  马津管理5.9万字
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  漫画学会计

  本书通过漫画思维与逻辑塑造老板、会计的个性化人物形象，嵌入会计学习与工作，构筑会计学习内容模块、创新性融合会计基本原理与方法、优化税收征收与企业税收思维，由浅入深、系统完整地阐述基础会计理论知识与实战案例，是一本关于教学研究与职场能力提升的著作。本书适用对象包括在校大学生、职场会计人员等。

  韦绪任管理6万字
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  总经理一定要学会算这本账：全面预算管理

  企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。

  汤婧平管理5.7万字