2号战略化思考与行动的能力

2号战略化思考与行动的能力较强，他们十分擅长评估团队成员的优势和弱势，激励和协助他人前进，以达成组织目标。

虽然2号喜欢满足他人需求的性格使得他们具有较强的战略化思考与行动能力，但2号也常常因过于关注他人的需求而忽视某些发展的关键因素，比如，在事业早期，许多2号都会因为过多地关注如何取悦客户，而忽视了从长期发展的角度来看这些客户是否有价值；2号也会因为要确保为他们工作的员工感到快乐和受到激励，而消耗了自己的时间和精力，导致自己工作的延误。此外，2号在下达命令时，常常为了顾及他人的感受而将命令模糊化处理，这常常造成了沟通的不畅，阻碍了工作的顺利进行，也容易损害自身的威信。