第2章
明确角色，做好下属的导师和帮手

管理者在团队管理中，要明确自己的定位。在现实中有很多管理者无法确定自己的角色，据调查80%的管理者有因角色错位、角色缺位、角色模糊而导致管理工作无效、效率低下。一个优秀的管理者，应该明白该在什么时候充当什么样的角色。