第2节 班组长的工作使命

人是特殊的生物，生来就被赋予了各种使命，因其成长阶段以及所处位置和身份的不同而异。企业的班组长自上任伊始同样被贴上如下标签。唯有如此，才能保证企业健康地向前发展。

1．高质量的缔造者

质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

2．高效率的执行者

在同样的生产条件下，通过不断地创新并挖掘生产潜力、更新操作和加强管理。生产出更多更好的高质量产品，是每一位班组长肩负的责任。

3．低成本的控制者

降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等，而班组长处于企业的执行层，必然肩负起控制企业成本的重任。

4．好安全的监督者

俗话说，有了安全不一定就有一切，没有安全就一定没有一切。一定要坚持安全第一、防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能、监督班组成员严格按照操作规程办事等。班组长处于生产一线，势必成为一线直接的监督者。

5．精团队的谛造者

所谓团队，是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。麻雀虽小，五脏俱全，班组长虽然是企业里最小的单位，但已经具备以上团队论述的所有特质。火车跑得快全靠车头带，一个班组的生产力、创造力是否发挥到最大，全靠班组长的全力带动。