2号目标激励的能力
在一个团队中,2号性格者往往有着较大的影响力,因为他们通常善于帮助每一位员工共同关注组织、团队和个人目标的交叉融合,并让彼此达成共识,成为一体。也就是说,2号具有较强的目标激励的能力。
一般来说,2号目标激励的能力主要包括以下几点:
①激发他人的潜力
![figure_0137_0221](https://epubservercos.yuewen.com/4218A5/14624315104527006/epubprivate/OEBPS/Images/figure_0137_0221.jpg?sign=1739042436-oLwT3EHQv9QK79CbO33592WzqlP7weZN-0-e51b31466d2aa04a7a4f50ffd9c044c8)
2号察觉力强、直觉敏锐,喜欢为别人投入时间,想人之所想,急人之所急,为他人提出很多有用的点子,或者是达成目标的建议,这些方法经常能抛砖引玉,激发出他人的最佳状态,很好地达成目标。
②用认真的态度影响他人
![figure_0137_0222](https://epubservercos.yuewen.com/4218A5/14624315104527006/epubprivate/OEBPS/Images/figure_0137_0222.jpg?sign=1739042436-YAauQ49Q5VDCP0CQxneBxTmVuW3xkDHh-0-b3e3023d506df0cf7f2f49f9e3442f50)
2号为了赢得他人的认可和赞赏,往往秉持小心谨慎的态度,能够认真做事,关注到事物发展的方方面面,因此他们常常能出色地完成任务。而且,他们还将这种认真做事的态度化为积极助人的热心,去影响他人,帮助他人和自己共同进步。
③关注他人也关注目标
![figure_0137_0223](https://epubservercos.yuewen.com/4218A5/14624315104527006/epubprivate/OEBPS/Images/figure_0137_0223.jpg?sign=1739042436-gmlv247P1tKgexvxJh44wGqO4t1Nt7fO-0-b1d05eb1e5c727da7c0b9e357953e7bb)
2号总是对他人的个人需求很敏感,常常在帮助他人满足个人需求的忙碌中忽略工作目标。如果遇到了这种情况,2号就要注意转移自己的重心,用同样的注意力关注工作目标。这有利于培养他人独立工作的能力,也能减轻你的负担。
④及时了解情况并反馈
![figure_0137_0224](https://epubservercos.yuewen.com/4218A5/14624315104527006/epubprivate/OEBPS/Images/figure_0137_0224.jpg?sign=1739042436-R0GNiKBkoSsOrzwxRdlz374W5YhPNPcw-0-dc72c1eae1b43c61cde4f66530256b84)
要想激励团队成员努力工作,2号不仅要了解他人的工作状态,更要了解他人的个人状况,这样才便于及时做出反馈,给出建设性的意见,引导他人向有利于他们自己也有利于团队发展的方向前进。
⑤不要透支你自己
![figure_0137_0225](https://epubservercos.yuewen.com/4218A5/14624315104527006/epubprivate/OEBPS/Images/figure_0137_0225.jpg?sign=1739042436-NdbJEeo8MZfBXfHa66Bmt8hurP2XstUn-0-882902700ac6f37313525697e4dda38c)
2号每天在忙着满足他人需求时,常常把自己当作“超人”来看,因此也常常将自己累得筋疲力尽。因此,2号在透支自己的时候,应确保自己像考虑他人一样考虑自己,给予自己充足的休息,储备精力,才能最终出色地完成任务。
总之,2号要懂得有选择地帮助他人,适当拒绝他人不合理的要求,适当放松自己,才能真正提升自己的目标激励的能力。